自考 00154企业管理咨询专业的1005年至2011年的真题
全国2006年10月高等教育自学考试
企业管理咨询试题
课程代码：00154
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理
A．向科学管理转变
B．向现代管理转变
C．向生产效率管理转变
D．向技术管理转变
2．修理工作的专业化程度低，不能充分发挥人员和设备应有作用的设备维修组织形式是
A．集中维修
B．分区维修
C．部门维修
D．混合维修
3．在设备磨损过程中，设备处于最佳技术状态的阶段是（ ）
A．初期磨损阶段
B．后期磨损阶段
C．正常磨损阶段
D．剧烈磨损阶段
4．相对市场占有率是指本企业销售量与（ ）
A．市场上同类产品销量之比
B．全行业销量之比
C．最大的竞争对手销量之比
D．若干个大的竞争对手（包括本企业）的总销售量之比
5．对于量大面广的消费品，其适合采用的推销策略是（ ）
A．人员推销
B．公共关系
C．广告
D．营业推广
6．财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动，必须面向（ ）
A．企业财务部门
B．企业物资部门
C．企业整体
D．企业劳资部门
7．现金存款与流动负债的比率，称为（ ）
A．股金利润率
B．速兑比率
C．现金比率
D．流动比率
8．美国可口可乐品牌价值在2000年被确认为725亿美元，主要是因为其较好地实施了
A．产品质量战略
B．企业形象战略
C．产品技术开发战略
D．企业凝聚力战略
9．从工作关系方面看，咨询组织的工作范围一般（ ）
A．涉及客户的全部生产经营工作
C．限于经济领域
B．包括咨询主体感兴趣的一切客户工作
D．限于双方确定的课题之内
10．管理咨询过程中，主客体拟定可行方案之后，咨询主体应做好的主要工作之一是（ ）
A．报告准备
B．方案评价
C．方案确定
D．排除实施障碍
11．关于企业使命和战略目标的咨询属于（ ）
A．最高层次的咨询
B．最低层次的咨询
C．第二层次的咨询
D．第三层次的咨询
12．当企业产品需求潜力大，融资能力强时，应采用的战略为（ ）
A．小规模经营战略
B．中规模经营战略
C．大规模经营战略
D．聚集经营战略
13．一般而言，在制度化程度低的企业里，各项工作的安排或上下左右间的信息沟通采用的方式大多是（
A．书面文件方式
B．计划方式
C．口头方式
D．电子方式
14．对性能、工艺、使用上存在较多缺陷，但市场需求仍较大的老产品，应采用的方针是
A．认真改进
B．维持生产
C．停止生产
D．逐步淘汰
15．国家规定企业技术开发费用占销售收入的比例一般应不低于．．．（ ）
A．10％
B．5％
C．3％
D．1.5％
16．生产管理咨询应当以（ ）
A．现场咨询为主
B．领导层咨询为主
C．职能层咨询为主
D．直线中层咨询为主
17．依据质量方针，组织在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果，称作（ ）
A．质量目标
B．质量宗旨
C．质量策划
D．质量控制
18．运用技术测定的劳动定额制定方法的关键是（ ）
A．选择具有代表性的参估人员
B．现场测定和资料计算
C．原始记录具有可靠性
D．计算方法的准确性
19．企业在制定人才层次结构优化战略方案时，应对企业中层配备（ ）
A．决策型人才
B．专业型人才
C．作业型人才
D．实施型人才
20．物资平衡表编制工作咨询的关键在于（ ）
A．物资需用量的确定
C．企业内部可利用资源的确定
B．物资采购量的确定
D．物资的平衡
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